Eğitim konu listesine geri dönmek için tıklayınız
Değer Akışı Haritalandırma ve Değer Akışı Yönetimi
Katılımcı Profili: Parti tipi üretim yapan sanayi kuruluşlarının genel müdür dahil, üst ve orta düzey yönetici, mühendis ve üretim ortamında çalışan tüm personel.
Eğitmen: Prof. Dr. M. Bülent DURMUŞOĞLU (İ.T.Ü Endüstri Mühendisliği, Bölüm Başkanı)
Amaç: Dünya çapında bir üretici olmak için, klasik üretim sistemlerinin yalın üretim sistemlerine (Tam Zamanında Üretim/Yönetim Sistemleri, Hücresel Yapılanma ve Esnek Üretim) dönüştürülmesi gerekmektedir. Bu da mevcut üretim sistemine özgü doğru tasarımlar gerektirmekte, aynı zamanda bu tasarımların doğru bir şekilde uygulamaya alınmasına ve doğru işletilmesine ihtiyaç göstermektedir. Bu bağlamda eğitimde, değer akışının mevcut üretim sistemi içindeki akışının çıkarılması, geliştirme faaliyetlerinin planlanması ve gelecek durum haritasının oluşturularak işletme çapında sürekli gelişme ortamının yaratılması yollarından bahsedilmektedir.
Eğitim Programının İçeriği
- İsraf Bulma ve Yok Etme
- Değer, Değer Akışı, İtme ile Çekme Sistemleri, Takt Süresi, Temin Süresi, Çevrim Süresi
- Tempoyu Sağlayan Süreç ve Kaizen Kavramları
- Mevcut Durum Haritasının Oluşturulması
- Gelecek Durum Haritasının Oluşturulması İçin Odaklanılan Stratejiler : Hücrelerle Üretim ve Yönetim; Kanban Bilgi Akış Sistemi ve Hazırlık Süresi Düşürme.
- Üretimin Düzgünleştirilmesi
- Çeşitli Değer Akışı Haritalandırma Örnek Olayları
- Bir Teknik Plastik Parça Üretim Sisteminde Değer Akışı Haritalandırma Uygulaması
- Uygulamalı Çalışma (Workshop)
Eğitim Programının İş Sonuçlarına Faydası:
Katılımcıların kazanımları:
- Değer zincirine bütünsel bakma
- İsraf bulma ve yok etme
- Üretim sistemleri içinde hızı uygulamaya almanın yolları
- Üretim sistemleri için yeni stratejilerin yaratılması
Süre: 1 Tam Gün