Danışmanlık alanlarnı görüntüleyin

Kurumsal Başarının Yolu: "Yalın Yönetim"

Dünya pazarlarının küreselleşmesi sonucu, artan rekabet ortamında endüstriyel firmalar üretim maliyetlerini düşürmek, ürünlerini kısa teslim süreleri ile esnek bir şekilde ve yüksek kalitede üretmek istemektedirler.

Genellikle üretim sistemlerimizde örneğin kalite sorunları yaşanıyorsa, muayeneci sayısını arttırmak; maliyetler yükseliyorsa, işgören çıkararak işgücü maliyetlerini düşürmek, sorunların çözülmesinde öncelikle düşünülmektedir. İşgören çıkarmakla maliyet performansında iyileşmeler yaşanırken, yetersiz kalan işgören sayısıyla kalite ve teslimatta sorunlar yaşanabilmekte; muayeneci artarken kalite sorunları aşılmakta ancak teslimat ve maliyet performansı bozulmaktadır. Başka bir deyişle söz konusu kısa vadeli düşünce yapısıyla bir performans ölçüsünde iyileştirme yaparken, diğer performans ölçülerinde sıkıntılar yaşanmaktadır. Acil işlerden günü kurtarma kaygısı nedeniyle çoğunlukla önemli işlere zaman kalmamaktadır.

yalın yönetim

Dünya sınıfında üretici olmak için, kalite, maliyet ve teslimat gibi performans ölçülerimizi eş zamanlı olarak geliştirmek gerekmektedir. Bu amaç için, üretim sistemlerimizin müşteriye yönelik yeniden tasarımı yapılmalıdır.

Cell Mühendislik ve Danışmanlık, gerek eğitim faaliyetleri ve gerekse proje danışmanlığı yolu ile bu amacı 1995 yılından beri çeşitli üretim sistemlerinde gerçekleştirmektedir. Cell, Üretim Sistemleri Tasarımı için, etkili bir üretim felsefesi olan ve şirket isminde de yer alan “hücresel üretimi” kullanmaktadır. Hücresel üretimin yanı sıra, israf bulma ve yok etme sistematiği, 5S, Kanban Sistemi, Hat Dengeleme ve Üretimin Düzgünleştirilmesi, Maliyet Sistemlerinin Yeniden Tasarımı ve Poke-Yoke gibi konularda eğitim ve proje danışmanlığı vermektedir.