Danışmanlık konu listesine geri dönmek için tıklayınız

Üretim ve Ofislerde Kaizen Uygulaması

Kaizen daha iyiye doğru değişim demektir. Her alanda Kaizen yapılabilir. Kaizen'in felsefesinde "yaparak öğrenme" bulunmaktadır. Kaizen stratejisi, Japon yönetiminde başlı başına önemli bir kavram olup Japonya'nın rekabetteki başarısının anahtarlarından birisi durumundadır.

Üretim maliyetlerini radikal bir biçimde azaltmak, üretim sistemini basitleştirmek, süreçleri kolaylaştırmak, hataları giderek düşürmek amacı içinde olan bu yönetim modelindeki Kaizen sözcüğü Japonca olup "Sürekli İyiye Doğru Değişim" anlamına gelir. Kaizen uygulamalarında; üretim sürecinde, değer artışı sağlanır ve üretime destek veren departmanlar için iyileştirme önerileri geliştirilir.

Kaizen

Kaizen'in Hedefleri

  • Malzeme stoklarını azaltmak
  • Alanlardan tasarruf etmek
  • Kaliteyi yükseltmek
  • İş ve malzeme akış süreçlerini iyileştirmek
  • Temin sürelerini düşürmek
  • Çalışanların motivasyonunu arttırmak

Kaizen ile Sağlanan Faydalar

  • Rakiplere karşı üstünlük
  • Kısa iş ve malzeme akış süreleri
  • Üst düzeyde esneklik
  • Satış ve kâr artışı