Danışmanlık konu listesine geri dönmek için tıklayınız
Değer Akışı Yönetimi
Ürün veya ürün ailesinin üretim sistemi içinde işlem görme aşamaları izlenerek "Değer Akışı Haritası" hazırlanır. Haritada, işlem aşamaları boyunca bilgi ve malzeme akışı görselleştirilir. Ayrıca gelecekteki değer akışı öngörülür. Gelecekteki akış doğrultusunda iyileştirme faaliyetleri planlanır.
Harita ile aşağıda sıralanan faydalar elde edilir:
- Tüm üretim sürecinin görselleşmesi.
- Sadece israfların değil, akış üzerindeki israf kaynaklarının görselleşmesi.
- Üretim süreci ile ilgili ortak bir dilin oluşması.
- Yalın üretim yaklaşımlarının nerede kullanılacağının belirlenmesi.
Değer Akışı Yönetimi, sistematik veri toplama ve analizi (değer akışı haritalandırma) yardımıyla yalın yaklaşımı temel alan gelişmeleri planlama sürecidir. 8 adımdan oluşur:
- Yalın üretime adanmak
- Değer akışını seçmek
- Yalın üretim hakkında öğrenmek
- Mevcut durumu haritalandırmak
- Yalın ölçülerini belirlemek
- Gelecek durumu haritalandırmak
- Kaizen planları yaratmak
- Kaizen planlarını uygulamak