Danışmanlık konu listesine geri dönmek için tıklayınız
Yalın Üretim Sistemi Tasarımı ve Yönetimi
Dünya çapında bir üretici olmak için, klasik üretim sistemlerinin yalın üretim sistemlerine (tam zamanında üretim/yönetim sistemleri, hücresel yapılanma ve esnek üretim) dönüştürülmesi gerekmektedir. Bu da mevcut üretim sistemine özgü doğru tasarımlar gerektirmekte, aynı zamanda bu tasarımların doğru bir şekilde uygulamaya alınmasına ve doğru işletilmesine ihtiyaç göstermektedir. Temel amaç, müşterinin değer tanımından hareket ederek tam zamanında ve yalın (israflardan arınmış) üretim sistemlerini yeniden tasarlamaktır.
Yalın Yönetim Danışmanlığı'nın amacı ise giderek daha az kaynak (süre, emek, donanım ve alan) kullanılarak müşterinin asıl beklentilerine daha yaklaşmayı amaçlayan bir yönetim biçiminin sağlanmasıdır.
Yalın Üretim Sistemi Tasarımı ve Yönetiminin Amaçları
- Stokları azaltmak
- Alanlardan tasarruf etmek
- Kaliteyi yükseltmek
- Üretim ve hizmet akış sürelerini düşürmek
- Çalışanların motivasyonunu arttırmak
Yalın Yönetimin Sonu Olmayan Yoldaki Hedefleri
- Sıfır stok veya sıfır biriktirme
- Sıfır ret oranı
- Sıfır hazırlık süresi
- Sıfır makine bozulmaları
- Sıfır taşıma
- Sıfır bekleme süresi
- Sıfır kırtasiyecilik