1995'ten beri mühendislik, eğitim ve danışmanlık
CELL Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri
Teoriden uygulamaya yönelik eğitimde ve danışmanlıkta kalite anlayışıyla, üretim ve hizmet sistemlerinin etkili ve verimli çalışması için yalın dönüşüm, süreç geliştirme ve kurumsal gelişim projeleri yürütürüz.
01
Sadeleştirme ve kararlılık
02
Standartlaştırma
03
Görünür kılma
04
Sürekli iyileştirme
Şirket tanıtımı
Üretim ve hizmet sistemleri için sahaya inen danışmanlık
1995 yılında kurulan CELL Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti., üretim ile hizmet sistemlerinin etkili ve verimli çalışabilmeleri için mühendislik, eğitim ve danışmanlık hizmetleri verir.
Misyonumuz
Destek olduğu üretim ve hizmet sistemlerinde sürekli iyileştirme sistemini tam anlamıyla kurmak ve kendine olan ihtiyacı yok etmektir.
Vizyonumuz
Yalın dönüşümü sağladığımız firmalar sayesinde ülkemizin kalkınmasında yer almaktır.
Danışmanlıklarımız
Yalın, çevik ve ölçülebilir sistemler
İmalat, hizmet, ofis ve tedarik zinciri süreçlerinde yalın dönüşüm yaklaşımıyla sürdürülebilir performans artışı hedeflenir.
Yalın Dönüşüm
Üretim ve hizmet sistemlerinde akış, standart iş, görsel yönetim ve sürekli iyileştirme kurulumu.
Stratejik Planlama
Hoshin Kanri, hedef yayılımı, performans yönetimi ve kurum yol haritası çalışmaları.
Verim Artırma
Temin süresi, stok, işgücü, kalite ve fazla mesai gibi göstergelerde iyileştirme projeleri.
Yalın Ofis ve Hizmet
Ofis süreçleri, proje yönetimi, değer akışı, problem çözme ve görünür yönetim uygulamaları.
Tedarik Zinciri
Kanban, iç lojistik, tedarikçi geliştirme, çekme sistemi ve malzeme akış tasarımı.
Eğitim ve Sertifika
Yalın üretim-yönetim, veri yönetimi, veri analitiği ve liderlik programları.
Çalışanı kazanma yolu
İyi süreçlerden iyi sonuçlara
Projeler
Danışmanlık deneyiminden seçilmiş çalışmalar
PDF tanıtım dosyasındaki proje/program başlıkları sadeleştirilerek web kullanımı için düzenlendi.
Çilek Mobilya Yalın Dönüşüm
Üretim temin süresi 187 saatten 64 saate düştü, 12.200 m2 alanda 3.000 m2 alan tasarrufu sağlandı.
Akışkan Kontrol Ürünleri
Üretim temin süresi 70 günden 26 güne indi, fabrika içi dolaşım yüzde 79 azaldı ve stok yüzde 38 düştü.
Erta Elektromekanik
Hücresel üretim, tek parça akışı, 5S, görsel pano, Andon, Kanban ve Kaizen kültürü başlıklarında yalın olgunluk çalışmaları yürütüldü.
Proje arşivi
1990 - 2026| Yıl | Proje / Program |
|---|---|
| 1990 | Pancar Motor Stratejik Planlama Sisteminin Geliştirilmesi |
| 1991 | Makine Takım Endüstrisinde Sistem Analizi ve Tam Zamanında Üretime Geçiş |
| 1992 | İSTON, İDO ve İSFALT sistemlerinin analizi ve geliştirilmesi |
| 1994 | Cam kalıp ve savunma sanayii üretim sisteminde hücresel organizasyon |
| 1996 | Tezsan, Nursan ve Conta üretim sistemleri geliştirme projeleri |
| 1999 | Plastaş A.Ş. 5S, Kanban Sistemi ve Projelerle Yönetim |
| 2000 | Operasyon ve depo süreçlerinde faaliyet tabanlı maliyetleme, takım oluşturma ve yalın ofis |
| 2003 | Koz Makina faaliyet tabanlı maliyet sistemi ve sürekli iyileştirme sistemi |
| 2004 | Uzel Takım Esaslı Montaj Hattı Tasarımı |
| 2005 | Kararmaz Kalıp Hücresel Üretim Uygulama Projesi |
| 2006 | BÜROSİT üretim sisteminin performansını artırma |
| 2007 | İNKA, Teknik Kasa, EAE ve pres hatları yönetimi projeleri |
| 2008 | Çilek üretim sisteminin performansını artırma |
| 2009 | EAE Aydınlatma üretim sisteminde yalın dönüşüm |
| 2010 | AGT üretim sisteminin performansını artırma |
| 2012 | Özkardeşler üretim sisteminin performansını artırma |
| 2013 | Ayvaz üretim sisteminde yalın dönüşüm |
| 2014 | AR-GE projelerinde yalın ilkelere dayalı melez proje kontrol sistemi |
| 2015 | İ-MAK ve SEM Transformatör üretim sistemlerinde yalın dönüşüm |
| 2016 | An-El Anahtar, Erta ve Çilek Mobilya Yalın Ofis projeleri |
| 2017 | Tıbbi depolama süreçlerinde değer akışı yardımıyla Kaizen planlaması |
| 2018 | Spring, OSP Demir Çelik ve SMS-TORK yalın dönüşüm projeleri |
| 2020 | EAE Makine üretim sisteminde yalın dönüşüm |
| 2021 | Bursalı, strateji danışmanlık sistemi ve URGAN ayakkabı üretim sistemi projeleri |
| 2022 | PİMSA üretim sisteminde yalın dönüşüm |
| 2023 | DELTA, ASTER ve Kasso üretim sistemleri projeleri |
| 2025 | SÖZER ve HKSC üretim sistemlerinde yalın dönüşüm |
| 2026 | SASA satışların önündeki engeller ve arama konferansı |
Referanslar ve ödüller
Yalın dönüşüm katkısıyla görünür sonuçlar
Çilek Mobilya
2015 Verimlilik Proje Ödülleri'nde Kanban Sistemi projesiyle 1.lik.
Erta Elektromekanik
Yalın olgunluk düzeyi değerlendirme ve üretim süreçleri geliştirme.
SMS TORK
İnovalig 2024 birinciliği, sürdürülebilirlik ve verimlilik ödülleri.
Eğitimlerimiz
İTÜSEM iş birliğiyle uzmanlık programları
CELL, İTÜ Sürekli Eğitim Merkezi ile yaptığı iş birliği kapsamında Veri Yönetimi, Yalın Üretim ve Yönetim Uzmanlığı sertifika programlarını organize eder.
Yalın Üretim ve Yönetim Uzmanlığı
Yalın ilkeler, 5S, görsel yönetim, hücresel üretim, Kanban, değer akışı, endüstriyel ergonomi, yalın liderlik ve fabrika uygulamaları.
Yalın Yönetim ve Veri Analitiği
Sürekli iyileştirme, problem çözme, A3 düşünme, yalın ofis, değer akışı, liderlik, veri analitiği ve Excel uygulamaları.
Veri Elçileri ve Veri Analitiği
Veri yönetimi, iş analitiği, SQL, veri modelleme, Power BI, veri analitiği uygulamaları ve prompt engineering.
İletişim
Projeleriniz ve eğitim ihtiyaçlarınız için görüşelim
celldanismanlik@celldanismanlik.com.tr
+90 541 681 0705
Atatürk Mahallesi, 48 Ada, Mimoza 2-6 K. 2 D. 6, 34758 Ataşehir - İstanbul
LinkedIn profili